BUSINESS COACHING

„Es ruckelt immer ein bisschen, bevor das Leben
in den nächsten Gang schaltet

Business Coaching für Ihr berufliches Weiterkommen

Mit Menschen zu arbeiten ist eine erlernbare Fähigkeit. Dazu gehört immer auch die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Andere Menschen auf die nächste Entwicklungsstufe zu bringen funktioniert nur dann, wenn Sie bereits diese Stufe erreicht haben. Die andauernde Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit ist sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter:innen eine wichtige Aufgabe, um mit den aktuellen Herausforderungen besser umgehen zu können.

Als Business-Coach unterstütze ich Selbständige, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen und Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung und nehme eine neutrale, wertschätzende und respektvolle Rolle ein.

Business-Coaching ist

  • zeitlich begrenzt
  • Ergebnis- und Lösungsorientiert
  • auf ein klar definiertes Ziel ausgerichtet

Aufgabe und Ziel im Coaching ist es, Ihre vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen zu fördern. Gemeinsam arbeiten wir an entsprechenden Lösungen – angepasst an Ihr Anliegen. Die Bereitschaft zur Selbstreflexion und Eigenverantwortung zu übernehmen, steht dabei an oberster Stelle.

 Mögliche Themen für ein Business-Coaching:

  • Unterstützung und Begleitung durch Veränderungsprozesse
  • Lösen von internen Konflikten im Team oder mit Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen, …
  • Aufbau von mehr Gelassenheit und Resilienz
  • Unterstützung bei einer beruflichen Neuorientierung
  • Persönliche Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  • Stärkung und Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Umgang mit neuen, jungen und anders denkenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Unterstützung bei schwierigen Gesprächen, Präsentationen, …

„Professionelles Coaching, sehr kundenorientiert und vor allem anwendbare und verständliche/nachvollziehbare Tipps. Absolute Empfehlung!“
(Alexander B. Geschäftsführer)

„Das Business Coaching hat mir viele Inputs geliefert, die ich in der Praxis erfolgreich anwenden konnte. Dadurch hat sich die Stimmung im Team und im gesamten Unternehmen stark verbessert.
(Gerhard S. Abteilungsleiter)

 Vorteile des Coachings

  • Stärkung der eigenen Persönlichkeit & Ressourcen
  • Perspektivenwechsel und neue Sichtweisen
  • Klarheit und Orientierung
  • Stärkung der Lösungskompetenz
  • Mehr Handlungsmöglichkeiten
  • Stressreduktion
  • Ausrichtung an konkreten Zielen

Im Businesscoaching steht der Mensch im Mittelpunkt. Gemeinsam betrachten wir die aktuelle Situation und erarbeiten Möglichkeiten und Lösungen für die persönliche Weiterentwicklung. Wir arbeiten stark am eigenen ICH. Dadurch werden Potenziale & Stärken sichtbar und auch persönliche Defizite und „blinde Flecken“ die jeder von uns hat.

Als systemischer Coach unterstütze und begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter :

1. Einzelcoaching (individuelle Themen)
2. Teamcoaching (Team bezogene Anliegen und Ziele)

Als Coach gebe ich objektives und professionelles Feedback. Mein Credo lautet: „FÖRDERN UND FORDERN“

Ich bin bin seit 2012 als Trainer und Coach tätig. Mit viel Erfahrung, Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl habe ich schon zahlreiche Menschen auf dem Weg der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und begleiten dürfen.

Kommen Sie zu mir auf die Couch!
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Sie entscheiden ob Sie ein „klassisches Coaching“ oder ein „Coaching 2 Go“ möchten.

Einzelcoaching ab EUR 145,00 exkl. USt.
Dauer 50 Minuten pro Einheit

Auf Wunsch erhalten Sie auch Ihre AnthroProfil® Persönlichkeitsanalyse.

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KOMMUNIKATION & KONFLIKTMANAGEMENT

Stärken Sie Ihre Soft Skills für effektive und erfolgreiche Gespräche

Effektive Kommunikation und erfolgreiches Konfliktmanagement – So verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und stärken Ihre Soft Skills

Die Grundlage für ein harmonisches und friedvolles Zusammenleben wird durch unsere Kommunikation sichergestellt. Wir werden durch unsere Sprache wahrgenommen.

„Wir können nicht nicht kommunizieren“
(P. Watzlawick, Kommunikationspsychologe)

In unserem Berufs- und Privatleben, sei es mit Kundinnen und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen, unserer Partnerin oder unserem Partner, unseren Kindern oder Freunden – Kommunikation ist allgegenwärtig. Dabei sollten wir stets die Grundregeln der Kommunikation im Auge behalten, um Auseinandersetzungen und Konflikte zu vermeiden. Eine klare und deutliche Ausdrucksweise ist entscheidend, da unterschiedliche Wahrnehmungen, Interpretationen und persönliche Erfahrungen zu Missverständnissen führen können.

Eine erfolgreiche Kommunikation und ein effektives Konfliktmanagement helfen Ihnen in allen Lebensbereichen und machen Sie zu einem Kommunikationsexperten mit ausgeprägten Soft Skills. Dadurch sind Sie in der Lage, zielführende und erfolgreiche Gespräche zu führen sowie Konflikte zu lösen.

Stellen Sie sich selbst folgende Fragen:

  • Wie kann ich meine kommunikativen Fähigkeiten verbessern?
  • Welche Rolle spielt Kommunikation im beruflichen Kontext?
  • Wie kann ich Konflikte durch effektive Kommunikation lösen?
  • Welche Techniken helfen mir, Gespräche erfolgreich zu führen und zu lenken?
  • Wie kann ich Feedback geben und empfangen, um eine positive Feedbackkultur zu fördern?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Gesprächssituationen um, um Konflikte zu vermeiden oder zu bewältigen?

Es ist wichtig zu erkennen, dass Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung oft stark voneinander abweichen können. Ein selbstkritischer Blick auf die eigene Kommunikation zeigt das eigene Entwicklungspotenzial auf.

In unseren Kommunikationstrainings bieten wir Ihnen wertvolles Feedback zu Ihren kommunikativen Stärken und Defiziten. Sie erlernen Techniken und Tools, um mehr Sicherheit in Gesprächssituationen zu erlangen. Unser Training richtet sich an alle, die ihre kommunikativen Soft Skills verbessern möchten, um erfolgreiche Gespräche zu führen, Beziehungen zu stärken und ein effektives Konfliktmanagement zu praktizieren.

FÜHRUNGSKRÄFTE & MITARBEITER

VERÄNDERUNG – EINFACH – MACHEN

Die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und modernem Führungsstil in Veränderungsprozessen

Für einen erfolgreichen Umgang mit Veränderungen und geänderten Situationen sind Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und ein moderner Führungsstil entscheidend. Dazu gehört neben der Reflexion des eigenen Führungsverhaltens auch das Fördern und Fordern der Mitarbeiter:innen. Die Etablierung von Unternehmenswerten und die Veränderung in der Unternehmenskultur sind weitere wichtige Erfolgsfaktoren für die Zukunft.

Veränderungskompetenz als entscheidender Wettbewerbsvorteil für die Zukunft

In Unternehmen sind Traditionen von entscheidender Bedeutung, um Stabilität und Orientierung zu bieten. Für die Zukunft ist es jedoch unerlässlich, dass neue Trends und Technologien akzeptiert, angenommen und an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Veränderungen sollten von der obersten Führungsebene eingeleitet werden und sich auf das gesamte Unternehmen, einschließlich Organisationen und Teams, auswirken.

Mitarbeiter:innen, die in Führungspositionen aufsteigen oder bereits solche innehaben, verfügen über umfangreiches Fachwissen in ihrem jeweiligen Bereich. Der Erfolg der Führung hängt jedoch nicht nur von fachlichen Faktoren ab. Ebenso entscheidend ist der angemessene Umgang mit den Mitarbeiter:innen sowie die Fähigkeit, Herausforderungen und Veränderungen zu bewältigen.

Wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht, ist es von größter Bedeutung, dass die Führungsebene den Wandel vorantreibt und sich den neuen Anforderungen anpasst.

Führungskräftetraining

Mehr Information
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte

Teamtraining

Teambuilding & Motivation
„Gemeinsam mehr bewegen“

ANTHROPROFIL® Persönlichkeitsanalyse

Selbst- und Menschenkenntnis: Mit dem AnthroProfil® erfolgreich agieren

Mit AnthroProfil® werden Sie in der Lage sein, sich selbst präzise einzuschätzen, andere Menschen besser zu verstehen und Situationen effektiver zu deuten. Basierend auf diesem fundierten Verständnis können Sie optimale Handlungsweisen entwickeln und in jeder Situation die richtigen Entscheidungen treffen.

Erleben Sie die bahnbrechenden Möglichkeiten des AnthroProfil®s und entfalten Sie Ihr volles Potenzial auf Ihrem persönlichen Wachstumsweg.

Erfolgreiches Handeln im beruflichen und privaten Bereich erfordert ein Verständnis von sich selbst und anderen Menschen. Individuen sind einzigartig, daher gibt es kein allgemeingültiges Rezept für den Umgang mit ihnen. Um Verhaltensmuster von Menschen zu verstehen, müssen wir zuerst die Funktionsweise unseres Gehirns verstehen.
Was sind aber die wesentlichen Strukturen im Gehirn?
Die Anthropologie liefert die wesentlichen Strukturen des Gehirns. Als „Dach-Wissenschaft“ aller Wissenschaften zum Thema Mensch bietet die Anthropologie Antworten auf unsere Fragen.

ALLES, WAS EIN MENSCH TUT ODER LÄSST, ENTSCHEIDET SICH IN SEINEM GEHIRN.

Selbst- und Menschenkenntnis: Die Grundlage für erfolgreiches Handeln

Das AnthroProfil® ermöglicht die Analyse verschiedener Persönlichkeiten und steht sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen und Organisationen zur Verfügung. Es findet auch Anwendung in Werbung und Kommunikation.

  • Möchten Sie sich selbst und andere besser verstehen?
  • Möchten Sie Menschen in Gesprächen besser einschätzten?
  • Wollen Sie bessere Beziehungen zu anderen Menschen aufbauen?
  • Streben Sie ein tieferes Verständnis für das Verhalten anderer an?
  • Wünschen Sie sich erfolgreichere Kommunikation und Konfliktvermeidung?
  • Möchten Sie im Verkauf erfolgreicher sein und Ihre Kunden besser verstehen?
Dann ist das AnthroProfil® das perfekte Werkzeug für Sie. Egal in welcher Situation, Sie können sich auf Ihr Gegenüber einstellen und entsprechend kommunizieren. Darüber hinaus entwickeln Sie ein Verständnis für das Verhalten anderer Menschen.
Im Basis-Seminar „AnthroProfil® der Persönlichkeit“ erhalten Sie das notwendige Know-how und die Werkzeuge, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen.
Sie lernen das 3-Gehirne-Modell („Triune Brain“) kennen, welches den
– den instinktiven Bereich des Stammhirns
– den emotionalen Bereich des Zwischenhirns
– den rationalen Bereich des Großhirns
umfasst. Anschließend verstehen Sie das Zusammenspiel dieser drei Gehirnregionen.

Selbst- und Menschenkenntnis

  • Sie ermitteln durch Selbstanalyse das AnthroProfil® Ihrer Persönlichkeit
    Darstellung im AnthroProfil® und Stimmigkeits-Abgleich (Stärken/Defizite)
  • Interpretation der Ergebnisse und Bedeutung Ihrer Analyse
  • Zuverlässiges Erkennen seiner Mitmenschen (Sicherheit in praktischer Menschenkenntnis)
  • Mit Vorurteilen, Sympathien und Antipathien richtig umgehen können und die Verhaltensweisen anderer verstehen
  • Beziehungen mit anderen Menschen aufbauen, deren Vertrauen gewinnen, es halten und ausbauen können (Beruf/Privat)
  • Kommunikation mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen

Arbeitsstil

  • Ermittlung Ihres persönlichen Arbeitsstils durch Selbstanalyse
  • Erkennen von persönlichen Stärken und Defiziten im Arbeitsalltag
  • Stärkung der eigenen Persönlichkeit
  • Kommunikation mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen im Team

ZIELGRUPPE

  • Führungskräfte, HR-Verantwortliche
  • Entscheidungsträger
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Verkauf, Außendienst, Support, Beratungsbereich
  • Selbständige, Trainer, Coaches,..
  • All jene, die sich selbst und andere besser verstehen möchten

Individuelles Einzeltraining
„AnthroProfil® – Selbstkenntnis – Menschenkenntnis & Arbeitsstil“
Kosten pro Person: EUR 235,20 inkl. USt.
(EUR 196,00 exkl. USt.)

Inhouse – Training ab 4 Teilnehmer:innen möglich
„AnthroProfil® – Selbstkenntnis – Menschenkenntnis & Arbeitsstil“

Weitere AnthroProfil® Trainingsmöglichkeiten

    AnthroProfil® Einzeltraining - EUR 235,20 inkl. USt.

    Angebot/Unterlagen für ein Inhouse Firmentraining